Profils DISC
Se connaître soi-même et prôner le leadership authentique
Publié le 19 févr. 2025Il s’agit de mes notes d’une formation que j’ai suivie, et qui est donnée pour apprendre à mieux se connaître soi-même, afin de prôner le leadership authentique.
TL; DR
La méthode DISC est un outil d’évaluation, à considérer comme une grille de lecture, qui se concentre sur le management et les méthodes de résolution de conflits - contrairement à la méthode Insights (qui utilise (insidieusement) les mêmes jeux de couleurs), qui est plus adaptée pour obtenir une vue détaillée de la dynamique d’une équipe.
La méthode DISC permet d’améliorer sa manière de se comporter et de communiquer avec les autres, surtout sous pression : nous disposons tous d’un masque social que nous mettons lorsque nous allons travailler, quand nous allons voir des amis, … Sous stress ou sous pression, ce masque réagit différemment et il est intéressant de le connaître pour apprendre à mieux gérer des situations tendues.
En détails
Dans les profils DISC, deux axes sont considérés :
- L’abscisse : d’introversion à extraversion,
- L’ordonnée : la pensée et les sentiments.
Ces deux axes influencent vos actes et réflexions, et vous positionne majoritairement sur l’un des quatre quadrants.
Perceptions
Lorsque nous communiquons, nous parlons de « perception » dans la communication. Ceci regroupe la communication verbale, non verbale, ainsi que le ton de la voix.
Notre cerveau va enregistrer des évènements en mémoire ; la suite sera identifiée en fonction de nos expériences de vie et expériences professionnelles. Ce que le cerveau ne reconnait pas, est considéré comme inconnu et peut engendré un blocage.
Dans les interactions, il n’y a rien qui soit uniquement bon ou mauvais, il y a juste des perceptions différentes, en fonction des :
- Actions,
- Croyances,
- Réactions émotionnelles et physiques,
- Des conclusions logiques,
- Des jugements de valeur
- Des évènements.
Préférences
« Nous avons tous notre propre style et nos préférences »
Si nous croisons les bras, nous allons le faire naturellement d’une manière particulière. Si à présent, nous devons les croiser dans l’autre sens, c’est quelque chose qui demandera un temps de réflexion pour y arriver : la première sera automatique, tandis que la seconde demandera de réfléchir, car moins naturelle.
Every advance, every conceptual achievement of mankind, has been connected with an advance in self-awareness: man differentiated himself from the object and faced Nature as something distinct from her. Any reorientation of psychological attitude will have to follow the same road.
Carl Jung, CW 8, Page 523.
Une personne intravertie sera plus dans l’observation, là où une personne extravertie ira plutôt en contact avec les autres. Un introverti sera perçu comme quelqu’un de timide, par rapport à quelqu’un d’extraverti qui sera plutôt perçu comme superficiel. Il existe également des personnes qui sont perçues comme “ambiverties” et qui s’adapteront en fonction des situations. Tout ceci peut évoluer en fonction du temps ou des évènements.
| Profil | Combinaison | Préférences |
|---|---|---|
| Bleu frais | Introversion et Pensée | Les personnes “bleues” sont axées sur les tâches, restent calmes sous pression, sont réfléchies et objectives. |
| Rouge ardent | Extraversion et de la Pensée | Les personnes “rouges” sont très actives, aiment travailler avec le travail d’équipe, agissent et réfléchissent en se basant sur des faits logiques. |
| Vert calme | Introversion et Sentiments | Les personnes “vertes” sont caractérisées par une préférence pour la la profondeur, la contemplation, l’harmonie et le consensus. |
| Jaune brillant | Extraversion et Sentiments | Les personnes “jaunes” sont prévenantes et sociables, et savent comment combiner avec l’action et le divertissement. |
Réactions
| Introversion | vs | Extraversion |
|---|---|---|
| Calme | Bavard | |
| Observateur | Impliqué | |
| Profondeur d’esprit | Largeur d’esprit | |
| Intime | Grégaire | |
| Réservé | Flamboyant | |
| Attentif | Franc-parlé | |
| Prudent | Audacieux |
Prendre une décision
| Pensée | vs | Sentiments |
|---|---|---|
| Formel | Informel | |
| Impersonnel | Personnel | |
| Analytique | Illogique | |
| Détaché | Impliqué | |
| Objectif | Subjectif | |
| Forte personnalité | Flexible | |
| Compétitif | Accomodant | |
| Particulier | Ambivalent | |
| Concentré sur les tâches | Axé sur les relations |
Perceptions
| 5 Sens | vs | Intuition |
|---|---|---|
| Spécifique | Global | |
| Axé sur le présent | Axé sur le futur | |
| Réaliste | Imaginatif | |
| Consistant | Imprédictible | |
| Pieds sur terre | Sur un nuage | |
| Pratique | Conceptuel | |
| Précis | Général | |
| Factuel | Abstrait | |
| Etape par étape | Spontané |
Profils
Aucun profil n’est parfait. Ils ont tous leurs points d’amélioration, et leurs forces / faiblesses :
| Profil | Préférences |
|---|---|
| Rouge | Ouvert et direct, puissant et direct dans les relations, tenace, déterminé, positif, assertif, direction résolue. |
| Jaune | Positif et optimiste, voire idéaliste. Aime avoir des gens autour de soi. Il est persuasif, invitant, enthousiaste, encourage les autres à s’impliquer. Et aime être impliqué. |
| Vert | Posé et discret, patient et fiable dans les relations, constant, loyal, calme, soutenant, approche sereine |
| Bleu | Consciencieux, analyse, veut savoir comment les choses fonctionnent et comprendre les raisons. Adopte un point de vue le plus neutre et objectif, et ne tire les conclusions qu’ensuite. Vise une intelligence plutôt que l’émotion. |
Les profils bleu et rouge ont tendance à vouloir avancer vite, mais souhaitent disposer de l’ensemble des faits avant de d’avancer. C’est totalement Cela peut devenir rapidement pour eux, car ils vont être coincés par eux-mêmes : s’ils ne disposent que de 80% des informations, ils devront quand même avancer.
Derrière chaque couleur, chaque profil doit être rassuré avec certains faits. Et on est tous un peu « arc-en-ciel », en fonction des situations, suivant que nous soyons dans un bon ou un mauvais jour.